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Software Engineering managen und unterstützen
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Managen mit dem Ziel Bessere Software zu erhalten

Gutes Management bewirkt nachhaltigen Unternehmenserfolg. Davon sind wir nicht nur überzeugt, daran arbeiten wir als führendes Beratungsunternehmen täglich. Wenn Sie Ihr Problem nicht genau definieren können, geschweige denn, es lösen können, benötigen Sie Consulting.

Diese Unterstützung benötigt auch Ihr Team dass die Software herstellt.

Der erfahrene Blick von außen hilft selbst in komplexen Situationen. Seit fast nun mehr 20 Jahren arbeiten wir mit dem Ziel Software Engineers zu managen damit diese High-quality Software erstellen.

Ein externer Experte findet oft leichter Lösungen zu Problemen, an denen die bereits eingefahrenen Mitarbeiter nicht weiter kommen. Wir blicken erst von außen auf Ihr Problem und entwickeln dann eine passende Strategie.

Bessere Software lässt sich nur erreichen wenn insbesondere das Management von Software Engineering Teams, sowie die unterstützenden Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile PM wissen wie dies zu unterstützen ist. Mit unseren folgenden Services unterstützen wir Sie gerne:

 

 

Leadership Mentoring

Mentoring für Manager. Wir helfen Ihnen bei dem Thema Software Engineering Teams zu leiten. Den Entwicklungsprozess zu modernisieren um mittel- und langfristig Kosten zu sparen, die Software Qualität zu erhöhen und vor allem schneller Feature umzusetzen.

Project Mentoring

Mentoring für Projektvorhaben. Wir helfen Ihnen mit unserer Expertise und unserem über Jahrzehnte gewachsenem Netzwerk Ihre Projektvorhaben erfolgreich umzusetzen. Hören Sie auf auszuprobieren und holen Sie sich unsere Wissen mittels des Project Mentoring hinein.

Clean Code Advocate Mentoring

Selbst die hochgelobten Agilen Vorgehensmodelle konnten nicht die Ergebnisse erzielen, die sich Unternehmen dadurch erhofft haben. Mit unserem Clean Code Advocate Coaching Programm erhalten Sie alle Mittel um Technologische Exzellenz in den Entwicklungsteams zu erreichen.

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